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为助力中国铁建大湾区二级单位、三级单位及项目部精细化管理，提升产业链供应链韧性和供应链管理水平，推动企业高质量发展，根据中国铁建相关部署及要求，日前，中国铁建物资集采广州中心组织召开中国铁建大湾区供应链管理提升专项行动宣贯会。

会上，广州中心首先传达了中国铁建“价值创造行动推进会暨业财融合与供应链管理提升专题会议”会议精神，重点宣贯和解读了《中国铁建股份有限公司供应链管理提升专项行动方案（2024年）》、国资委及发改委联合印发的《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》《中国铁建2024年钢材、水泥、油品战略采购实施方案（试行）》《中国铁建股份有限公司钢筋框架协议采购实施细则（试行）》、供应链管理提升业财融合方案、物资采购资金支付管理实施细则、供应链金融产品应用方案等文件精神。中铁物资集团所属数科公司就铁建云链平台战略采购、钢筋框架采购流程进行操作演示。相关单位物资管理人员分别就供应链管理、战略采购、框架协议采购和商城采购中的热点难点问题展开讨论，对铁建云链平台功能需求提出了意见建议，就如何做好下一步的物资集采工作进行深入研讨。

通过宣贯学习，与会人员对供应链管理提升专项行动的重要意义和未来发展变化有了更深层次的认识，对推进战略采购、框架采购、商城采购落实落地有了更好理解和把握。各单位表示将坚决贯彻执行中国铁建供应链管理提升有关部署和要求，积极落实新的集采模式成果转化，进一步提升价值创造能力。

下一步，广州中心将持续总结供应链管理提升专项行动经验，把宣贯成果转化为管理水平提升的内生动力，为区域项目提供高质量的供应链服务。

广州中心，大湾区二级单位、三级公司及项目部物资部长及相关人员共140人参加会议。